創新思維 科學管理 引領設備公司高質量高效益發展 ——訪設備管理公司濟南設備公司團隊

2019-08-13 13:51:48 9

fifa手游竞价的球员没了 www.vgwmv.icu 去年,濟南設備公司全年產值增幅達50%,設備、周轉材料全面實施了定額化管理,爬升架、鋁模板、鋼背楞業務實現了零的突破,在這一有利的發展基礎上,怎樣做到“用新思維引領設備管理創新發展”,成為濟南設備公司今年發展的主題。經理郭銳和管理團隊在每天的忙碌與探索中,不斷挖掘潛力、提質增效。

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“一個行業干的時間長了,慢慢積累了經驗,就會琢磨哪里能再省一點,哪個環節的效率能再提升一點,工作的銜接能更緊湊一些,力求逐步完善管理和實操業務”,郭銳用最樸實的話詮釋著創新思維和科學管理,他意識到,只有不斷的革新思想、提高認識,才能更大化的發揮出管理的優勢,讓業務開展的更順暢,讓團隊更有積極性。

今年,設備公司著眼轉型升級,加強爬升架、鋁模板租賃勞務一體化建設,在人員方面全面實行了扁平化管理,通過劃小單元、細化崗位,做到人員合理調配,實現安拆人員、爬升架人員、鋁模板人員、后勤維修人員的共享。推行的勞動定額、計件定額,更是激勵了員工的工作積極性,提高了員工收入,降低了生產成本。拆裝班組長榮立斌帶領小組人員打破了設備公司的拆裝記錄,日工資最高突破了600元。

安全作業、提高工作效率,既要有科學的方法,也要有到位的溝通。通過可追溯管理辦法的實施,讓員工永遠保持安全第一、以安全為中心的思維,通過每天的安全教育培訓,定期組織安拆考評、安全巡檢,及時總結分析社會上各類事故案例,做到警鐘長鳴。另外,濟南設備公司與區域總部密切配合,對項目在用設備進行定期巡檢,對設備操作人員進行技術指導和監督,實現安全巡檢無盲區、無遺漏。爬升架架體連接處、拉結點、翻板防護、開口銷等,每一個細節,每一處容易出現問題的部位都是檢查的重點。另外,郭銳還帶領團隊積極做好設備回訪及故障搶修工作,防止設備帶病運轉。設備安全生產專項大檢查的聯合開展,也起到了及時排查發現隱患的目的,有效督促了問題的整改落實,降低了安全風險。

濟南設備公司一直堅持每天晚上開碰頭會,早上開班前會?!安豢?,統一不了思想,一家人就會往不同的方向用勁,也容易松懈??鐾坊?,促進了溝通,減少了誤會和不清晰。設備公司是生產和管理相結合的單位,很多話必須說到,哪怕每天重復,因為生產安全無小事,誰都沒有權力放松和馬虎大意”,郭銳說。而他的大部分時間,也和班組人員一樣,奔走在項目部,更直接地了解各個項目的施工進度情況,也能提前規劃,提高設備的利用率。

設備安拆工作非常辛苦,尤其在酷暑天里,安拆人員頂著烈日揮汗如雨。濟南設備公司每天戶外作業的有40多人,對他們的生活健康保障必須要到位。郭銳經理要求給每一個外出作業人員購買了三斤裝的大水杯,每人一床單人涼席,讓員工在炎熱的天氣里保障充足的水分,讓員工中午能找個地方躺下休息。

“我們把事情做到前面,從細節處把員工照顧好,也能讓員工有更充足的精力,對他們的安全和健康也有保障”,郭銳說。

汗水換回果實,濟南設備公司的每一處改變,都意味著離目標又近了一步,也意味著團隊辛勤的付出。嚴寒酷暑、披星戴月,他們初心不改——堅持服務好每一個工程。堅決完成目標任務,用品質和服務打造同行業標桿,用新思維引領管理創新發展。